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实施MES带来的13个商业利益

MES现在无疑是数字化的基础,是现代制造活动的基础。在可以被称为工业4.0的环境中,它是决定企业可能成功的关键因素。工业4.0的现实--像以前一样--通过KPI和所有其他测量的棱镜进行分析和评估,需要根据MES的假设调整生产流程。 

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MES - 制造执行系统 - 在生产管理方面,MES提供的解决方案从公司的角度来看是至关重要的:它简化了业务流程并实现了对生产过程的全面控制。然而,如果我们更详细地看一下MES的实施,实施MES有什么好处?

 

1.对制造过程进行更好的分析

MES系统允许完全访问涵盖制造过程的实时数据。这将转化为更好的信息流和更有效的数据生成。当MES提供有关订单、当前流程或每次执行所需时间的全面信息时,管理员就拥有了得出关键结论所需的所有知识。这就是MES系统--在分析了OEE下降后--直接指出生产中潜在的问题和瓶颈。这样一来,生产用软件就支持在生产过程中实施改进。

还值得通过数据监控的棱镜来看待MES的应用--OEE趋势对于所开展的活动的有效性是最重要的。这种解决方案可以确保 更好地规划、控制和执行订单.

 

2.实时提供的数据

 数字化的扩散使企业更难接受时间真空,即长时间等待分析所需的一揽子数据。 MES确保实时提供生产数据.这就转化为极其重要的能力,即根据当前和最新的信息做出决策--而不是预测或在有控制的延迟下获得的一揽子计划。

通过PLC、传感器和操作员输入的自动数据收集确保了对生产状态和进度的实时评估。尽管这一优势主要是通过更好、更有效地监测关键绩效指标或评估以下方面来体现的 真实的OEE值它可以简化为以下的一般观察 - MES为管理员或经理提供了公司所有流程的完整概览。

 

操作面板MES屏幕
生产图概述。MES系统屏幕截图。

 

3.质量受控

在生产质量是企业运营的基石的情况下,对这一过程的控制起到了特别重要的作用。MES确保--正如行业分析所证实的那样--通过执行质量计划和识别质量差异来减少潜在缺陷的数量。因此,它确保工厂的生产质量按照公认的标准得到控制。

然而,这不仅是指诊断,也是指预防。在企业中实施MES能够 尽早发现不稳定的过程.这使得对质量结果和潜在错误警报的反应更快。一方面,这种对缺陷的实时分析和通知的自动化减少了花在有问题的产品批次上的风险。另一方面,它始终是一个极其宝贵的经验和关于可能的问题来源的知识的包袱。

 

4.增加机器的可用性

 一个公司的机械园是一个不能发生不必要的停机或长时间等待开始生产的空间。此类事件--尤其是在微观层面--往往被低估。MES通过实施早期通知停机时间及其原因的系统,使维护工作更加迅速。所有这些都会转化为更有效的 监测MTBF、MTTR和MTTF方面的关键绩效指标.

 

换机操作面板MES屏幕
变更面板MES系统截图。

 

5.性能明显提高

 在企业中实施MES,通常是以利益为前提的,为的是 更高的性能 一般来说。这个术语是什么意思?在实践中,它是一个不被单独认为是威胁的事件和过程的汇编。该系统确保从PLC中识别出微停。然而,如果你把它们看成是一组影响公司业绩的恒定因素,那就不同了。MES确保全面 某些过程的可重复性 在工厂里--对机器设置的精确控制。之后还有更多的步骤,例如:

  • 对变化的监测
  • 更快的生产启动
 

6.及时执行命令

时间压力下的生产已经是一个自然的生态系统,每个现代公司都必须在其中找到自己的位置。通过实施和应用MES和钻研分析,更容易找到真正的问题源头--决定未能按期完工的真正原因。这一过程对于监测机器状况、故障以及由此产生的停机时间至关重要。其结果是大大提高了生产的透明度--从操作员和管理层的角度来看。

 

7.无纸化

多年来,流通中的过多纸张--几十份文件、分析报告和证书--被视为一种必要的罪恶。企业中的MES有效地减少了它的使用。数字化表格的引入--标准表格和创建自己的能力--以及其他PDF格式的文件是一些实实在在的好处。 主要的好处是降低了成本 和纸张费用。其次是更新数据的便利性和速度,以及对数据状态的确定性。MES数字化取代无处不在的纸张也意味着更快、更简单、更直观地生成数据报告。

8.减少生产浪费

 实施MES意味着显著 更有效的废物管理.该系统提供实时的缺陷通知。收集到的数据可以更好地监测进度和数量。MES还能实现错误控制。

9.消除人为错误

人可能是生产过程中最薄弱的环节。MES和一般的自动化使 更好地控制人为因素.其附加值是对以KPI表示的目标进行更好的分析--数据对管理层和操作人员来说更加透明。这一切都归结为一个方案,在这个方案中,项目经理可以确保为机器设置特定的参数--没有人为错误或延误。

10.过程的可追溯性

 实施MES意味着减少了人为错误的风险,而这种错误会导致 使用不正确的或堵塞的组件.合规过程的核查更容易和更快。这是由于生产链的完全可追溯性。个人活动的可追溯性和可识别性也通过自由访问数据并将其与特定的过程参数--一个特定的机器操作员或操作时间联系起来而得到促进。

 

系统集成方案_2-01
系统集成方案。ANT提供与ERP和其他系统的双向通信。

11.更短的报告时间

 MES的实施代表着办公效率的明显提高。实施与其他软件模块的使用相结合,扩大了可能性。它有可能获得一个 自动接口 为其他类型的软件提供生产- erp, aps, wms, cmms,等等。快速获取汇总数据和详细信息也是同步接口的结果。

12.实际生产成本和利润率

 MES的实施为以下问题提供了精确而深入的答案 生产成本究竟有多大 是什么以及项目在多大程度上是盈利的。生产软件负责分析一个给定订单的实际执行时间,因为在生产方面,它考虑到了以下因素:

  • 返工的时间和成本
  • 废弃物的成本
  • 能源的实际成本
 

13.新员工入职更快

 尽管自动化的重要性日益增加,但人的因素仍然至关重要。然而,资源的有效利用是非常重要的。 MES能够更好更快地对员工进行入职培训 新的任务。这可以通过以下的MES解决方案来促进:

  • 一套供操作员使用的分步指示
  • 易于获取文件
  • 与管理层和质量、技术和维修部门更好地沟通

 

MES和实施--利益的前景

实施MES提供了几个明显的优势,对公司和其生产状况有真正的积极影响。 重要的是,投资回报过程本身是快速的.正如分析所显示的,根据公司的规模,需要12至24个月才能实现投资回报。

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